L’IA, de manière unanime, constitue un atout pour améliorer la performance tant individuelle que collective.

Néanmoins, avec des équipes déjà en tension sur des projets de changements permanents, ajouter la complexité culturelle et technique liée à l’IA peut générer une résistance significative.

La capacité d’intégration des équipes représente alors un enjeu clé afin de bénéficier de ce qui peut devenir un avantage concurrentiel, tant l’IA peut présenter des bénéfices à tous les niveaux des processus métiers.

Les chantiers pour réussir sont multiples  :

• Mesurer l’impact des IA choisies au niveau de l’organisation et des IA intégrées (applications, logiciels, outils déjà en place et faisant l’objet d’une intégration de l’IA par le fournisseur)
• Définir les bénéfices attendus par l’utilisation optimale de ces IA
• Déterminer la manière dont ces IA doivent être utilisées de manière opérationnelle
• Faire adhérer et accompagner la mise en œuvre des nouvelles pratiques
• Mesurer les résultats et ajuster
• Installer et développer les standards

Avec Philippe Bourgeois, managing partner d’Holsen, le jeudi 26 octobre 2023 nous avons partagé la démarche opérationnelle et des conseils pratico-pratiques pour assurer la réussite de l’intégration des IA dans le processus métiers

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Contacter Philippe Bourgeois : https://www.holsen.fr/contact.html